工作职责:
1、贯彻、落实学校关于后勤管理工作的决策,参与后勤重大问题研究,代表学院行使后勤服务和监督职能。
2、制定后勤管理规章制度,后勤工作规划和年度计划。提出后勤项目的年度经费预算。
3、根据学校发展规划和后勤管理年度计划,为学校教学、科研和师生员工工作、学习、生活提供后勤服务和条件保障,强化服务意识、提高服务质量和管理水平。
4、制定和实施学校基本建设规划,开展基本建设工作,执行基本建设相关政策和法规,做好基本建设前期准备工作,严格执行施工过程的变更、监管、验收程序,维护学校的利益。
5、制订全校各种维修、修缮工程计划,组织实施学校批准的后勤维修项目,做好日常维修工作的监督和管理。
6、负责全校水、电、节能降耗的管理工作。
7、履行对后勤安全生产、食品安全、公共卫生的检查和监督,维护师生的合法权益。
8、坚持原则,清正廉洁,严把工作质量关。
9、做好后勤系统职工思想政治教育工作和业务培训,完成维护后勤系统的安全稳定工作。
10、加强后勤工作研究,推动后勤服务社会化,开展后勤文化建设。
11、完成上级部门和领导交办的其他工作。
概况:
2001年推进后勤服务社会化改革,模拟企业化管理经营方式,在体制上,事企分开,实现学校后勤管理职能与后勤服务职能分离,在机制上,后勤服务与学校实行经费经济责任承包契约式管理模式,引入竞争机制,成立后勤服务总公司,实行小机关、多实体及财务二级核算,两级管理方式。2017年定岗定编后,引入社会化经营管理公司5家,设置机构为校园管理科、物业管理科、餐饮中心、基建科、汽车队、浴池,正式职工25人,临时工65人。后勤管理处在模拟企业化管理模式运行过程中,充分发挥艰苦奋斗精神,团队精神,为降低办学成本、控制经费支出、精打细算、精细管理、节能降耗、增收节支、节约了大量经费支出,为学校的发展和建设发挥了积极作用。
后勤管理处在学校领导下,负责学校后勤管理和服务的职能部门,负责学校的绿化卫生、物业维修、能源管理、餐饮管理服务、车队、浴池、基建等管理工作。全面为教学科研,为师生服务。
服务标准:服务教学、热情周到、服务师生、文明礼貌、巡检到位、随叫随到、安全第一、质量可靠。用热情、周到的服务、满足师生员工的学习工作生活需求,努力建设和谐后勤、节约型学校而努力。